2006, май — 2007, декабрь, 1 год 7 мес
Директор Нижегородского филиала Группы Компаний «Цифрал – Сервис»
ООО Нижегородский Региональный Центр «Цифрал- Сервис»
Направления деятельности Нижегородского Регионального Центра Предоставление услуг по установке и обслуживанию систем безопасности (в частности домофонных систем) в РФ и СНГ. Оптовая и розничная продажа оборудования. Обязанности: - Общее оперативное руководство компанией. - Организация работы и последующий контроль эффективного взаимодействия структурных подразделений. - Управление коллективом из 220 человек. - Управление производственными и торговыми процессами. - Управление административно-хозяйственной и финансовой деятельностью компании. - Координация работы структурных подразделений. - Организация и управление доп. подразделений в городах спутниках.. - Стратегическое и операционное планирование. - Проекты. Разработка. Защита. Реализация. - Планирование и контроль выполнения бюджетов; - Внедрение IT – технологий. - Оптимизация бизнес процессов, минимизация затрат, разрешение конфликтных ситуаций; - Прогнозирование и анализ рынка, формирование цен; - Координация и контроль сбытовой деятельности и ассортиментной политики; - Ведение переговоров на высшем уровне. - Взаимодействие с государственными структурами. - Подбор и приём на работу линейных менеджеров. - Внедрение прогрессивной системы мотивации труда персонала; - Подбор, обучение и управление персоналом, формирование команды; - Планирование и управление товарными и финансовыми потоками; - Планирование и реализация стратегий продаж, управление продажами; - Управление всей логистической цепочкой; - Планирование и сопровождение сделок по ключевым внутренним клиентам (банки, поставщики, подрядчики, КА, СК); - Ведение и контроль документооборота, статистики, учёта и отчётности; - Повышение эффективности работы организации в целом. Достижения. Устойчивая структура. Отработанные процессы. Увеличение абонентской базы на 400 %. Лидер сегмента.
2005, февраль — 2006, апрель, 1 год 1 мес
Генеральный директор
ООО «Шугар – Волга»
Направление деятельности компании Комиссионный, биржевой товар Российского производителя (Группа Компаний РУСАГРО) Обязанности: - Обеспечение выполнения стоящих задач и достижение согласованных финансовых показателей. - Осуществление текущего руководства обеспечение соблюдения трудовой и финансовой дисциплины, сохранность коммерческой и служебной информации работниками - Должностное планирование, координация деятельности, мониторинг, анализ. - Стратегическое планирование, процедуры согласования, обеспечение управленческого учета. - Оптимизация, разработка мер по повышению конкурентно – способности. - Мониторинг финансового состояния, пути снижения затрат, роста доходов. Достижения. * С 8% до 15 % доли Нижегородского рынка.
2002, май — 2005, февраль, 2 года 9 мес
Директор по развитию
ООО «Нижегородское пиво»
Направление деятельности компании. Производство пива ТМ «Барское», «Святогор», «Золотая Нива». Обязанности: - С «Нуля» - ТМ, сертификат, сырье, поставщики, ценовая и дистрибьюторские политики, штат, бюджет, бизнес-медиа-финансовые планы, складская и транспортная логистика. Достижения. * Две золотые медали в разных номинациях
Mba
Открытая Школа Бизнеса «LINK».
для нефинансовых менеджеров (SUN Interbrew) г. Москва
Mba
Открытая Школа Бизнеса "LINK"
(SUN Interbrew) г. Иваново
Mba
Открытая Школа Бизнеса "LINK"
г. Н. Новгород
Среднее профессиональное
ГХКМ
2007 г.в.
Международный Центр Финансово-экономического развития г. Н. Новгород.
, * 2007 –Внедрение системы бюджетирования; типичные ошибки как их избежать.
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Холост , Дети есть
id резюме: 6503081,
обновлено 11-02-2008 20:12:34