зам. директора по управлению персоналом

Служба социальной помощи населению Московского района

Руководство штатом 70 человек
Разработка штатных расписаний, должностных инструкций, регламентов, систем мотивации и стимулирования для различных подразделений компании;
Подбор кадров; адаптация, обучение, аттестация персонала, контроль за постановкой и ведением кадрового делопроизводства;
Управление персоналом: постановка задач, контроль выполнения, обсуждение и оценка результатов работы;
Разработка системы оценки результатов работы сотрудников с целью совершенствования системы мотивации.
Участие в формировании корпоративной культуры компании, организация мониторинга психологического климата в коллективе.
Предоставление текущей и итоговой отчетности руководству.
Достижения:
–Снижение % текучести кадров с 10% до 0% за счет рационального распределения обязанностей, точной постановки задач перед персоналом и методов их реализации.

Зам.директора по общим вопросам

В той же компании: Служба социальной помощи населению Московского района

Руководство штатом 70 человек.
Организация работы и структуры компании с «нуля»;
Стратегическое и оперативное планирование;
Обеспечение сотрудников ресурсами;
Разработка штатных расписаний, должностных инструкций, регламентов.
Процессирование деятельности компании;
Учет целевого финансирования, расчеты с предприятиями по оказанным услугам;
Ведение текущего счета, расчетов с подотчетными лицами; контроль соблюдения кассовой дисциплины;
Разработка и контроль внедрения автоматизации работы компании: написание технических заданий для программистов, и т.д..
Предоставление текущей и итоговой отчетности руководству.
Достижения:
–1997 г.- разработка и внедрение проекта по автоматизации процессов учета денежных средств целевого назначения в компании.
–2006-2007 г. – обновление всего программного обеспечения по учету целевого финансирования.