Заместитель директора

ООО "НСК-Приволжье"

Розничная сеть по продаже разливного пива "ЛИТРА". Открытие филиала с нуля.
Координация работы персонала магазинов и офиса. Создание условий экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Реализация планов Филиала по организации сбыта в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Формирование стратегических и тактических планов развития Филиала. Плановое и оперативное руководство торгово-административной деятельностью филиала через постановку задач подчиненным структурам и контролем над их исполнением. Оценка работы сотрудников. Экспертная оценка возможного объема продаж в предлагаемых к открытию объектах. Отслеживание ценовой политики в городе и регионе. Составление отчетности по продажам в соответствии с графиком, установленным финансовой службой компании.
Достижения: Открытие тридцати одного нового магазина. Выявление нерентабельных магазинов и их закрытие. Налаживание системы учета и контроля склада филиала. Рост отчетных показателей квартала по сравнению с предыдущими периодами. Снижение операционных затрат. Построение работы оптового направления и направления реализации франшизы в регионе.

Управляющий филиалом

ООО ТД Ленком

Координация работы персонала магазинов и офиса. Создание условий экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Реализация планов Филиала по организации сбыта в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Формирование стратегических и тактических планов развития Филиала. Плановое и оперативное руководство торгово-административной деятельностью филиала через постановку задач подчиненным структурам и контролем над их исполнением. Оценка работы сотрудников и осуществление кадровых перемещений. Экспертная оценка возможного объема продаж в предлагаемых к открытию объектах. Отслеживание ценовой политики в городе и регионе. Представление интересов, связанных с ведением дел Филиала, перед любыми государственными и муниципальными проверяющими, разрешительными, лицензирующими, правоохранительными и иными органами. Составление отчетности по продажам в соответствии с графиком, установленным финансовой службой компании.


Достижения: Открытие десяти новых пивомаркетов. Выявление нерентабельных магазинов и их закрытие. Реорганизация отделов – розничного, логистики. Рост отчетных показателей квартала по сравнению с предыдущими периодами. Снижение операционных затрат.

Директор филиала

ЗАО «БетаЛинк»

Координация работы персонала магазинов и офиса. Создание условий экономного и эффективного использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Реализация планов Филиала по организации сбыта в установленные сроки, в количестве и ассортименте, предусмотренном планом продаж. Формирование стратегических и тактических планов развития Филиала. Плановое и оперативное руководство торгово-административной деятельностью филиала через постановку задач подчиненным структурам и контролем над их исполнением. Оценка работы сотрудников и осуществление кадровых перемещений. Экспертная оценка возможного объема продаж в предлагаемых к открытию объектах. Отслеживание ценовой политики в городе и регионе. Представление интересов, связанных с ведением дел Филиала, перед любыми государственными и муниципальными проверяющими, разрешительными, лицензирующими, правоохранительными и иными органами. Составление отчетности по продажам в соответствии с графиком, установленным финансовой службой компании.

Региональный менеджер по развитию

ОАО «Альфа-Банк»

Полный цикл административно-организационных мероприятий по поиску, согласованию, заключению договоров, проведению строительно-отделочных работ, запуска Кредитно Кассовых Офисов и мини-отделений банка на территории Нижнего Новгорода. Прямое подчинение Центральному офису в Москве.

начальник розничного отдела, директор по развитию

Торговая сеть «РАШ»

Открытие, регистрация, развитие, организация работы салонов, построение структуры и управление деятельностью салонов. Руководство деятельностью следующих отделов: розничный , IT, техническая служба, развитие.
Административное обеспечение функционирования предприятия.
Поиск помещений для офисов, складов, торговых точек, заключение договоров аренды, организация и курирование ремонта, обеспечение необходимым оборудованием.
Полный контроль отношений предприятия с арендодателями на всех уровнях.
Решение проблемных ситуаций с фискальными, административными органами.
Контроль подбора, проведение собеседований персонала

коммерческий директор

Нижегородский филиал компании «АРДИ»

Открытие, регистрация, развитие, организация работы филиала, построение структуры и управление деятельностью филиала. Руководство деятельностью следующих отделов: офис, склад, маркетинг, бухгалтерия розница (25 сотрудников).
Административное обеспечение функционирования филиала.
Поиск помещений для офиса, склада, торговых точек, заключение договоров аренды, обеспечение необходимым оборудованием.
Решение проблемных ситуаций с фискальными органами.
Контроль подбора, проведение собеседований, обучение, развитие персонала.

старший продавец

ЧП Романов А.А. (компания R&Sh)

Организация работы салона сотовой связи. Составление отчетной документации. Обучение сотрудников. Организация работы вновь открывшихся салонов.

агент по недвижимости

Агентство Недвижимости «Монолит»

Продажа, покупка, аренда жилой и коммерческой недвижимости в Н.Новгороде и области.
Организация процесса проведения сделки. Сбор документов для сделки с последующей передачей денег и регистрацией сделки в ГУЮНО.