Финансовый менеджмент, Управленческий учёт, Экономика, Рестораны, кафе, столовые
2011, январь — продолжаю работать, 13 лет
финансовый директор
Оптовая компания
Оптовая торговля запчастями.
Внедрение финансовой схемы работы предприятия (оптимизация налогообложения, структурирование движения денежных,товарных, клиентских потоков внутри холдинга).
Руководство проектом внедрения управленческого учета на базе 1с 8 Комплексная автоматизация (и УПП).
Внедрение системы бюджетов и контроль работы подразделений по отклонениям. Финансовый анализ деятельности холдинга.
Управление оборотным капиталом предприятия. Текущее распределение денежных потоков холдинга.
Оптимизация кредитного портфеля.
2005, ноябрь — 2010, декабрь, 5 лет
Финансовый директор
Нефтяная трейдерская компания
Оптовая торговля нефтепродуктами Финансовое планирование, бюджетный контроль, работа с банками по получению кредитов. Построение структуры для оптимизации налогообложения. Внедрение системы бюджетирования. Контроль исполнения бюджета в режиме реального времени по основным бюджетам компании. (На основе 1с). Опыт работы с IT-системами. (Постановка задач для внедрения IT-системы).
2005, апрель — 2005, октябрь, 6 мес
Финансовый директор
технический центр
тюнинг, дилер зарубежных фирм по техническому обслуживанию и гарантийному ремонту. Финансовое планирование, бюджетный контроль, работа с банками по получению кредитов (СБ, ИМПЭКСБАНК, СОЮЗ, МЕНАТЕП, ПРОМСТРОЙБАНК, ГАРАНТИЯ). Подготовка инвестиционного проекта по строительству для получения кредита. Факторинговые сделки. Курирование вопросов налогообложения, правовая сторона сделок. Открытие новых Фирм. Разработка холдинговой структуры.
2004, октябрь — 2005, март, 5 мес
Главный бухгалтер
Сеть ресторанов быстрого питания
- финансовый директор Сеть ресторанов быстрого питания. Постановка бухгалтерского, налогового и управленческого учета на новом предприятии с филиальной структурой. (Учетная политика предприятия, постановка задач для автоматизации учета с учетом филиальной структуры) ). В подчинении 5 человек. В будущем планировалось около 10 филиалов. В настоящее время 2 филиала с тремя торговыми точками.
2003, январь — 2004, январь, 1 год
Финансовый директор
ООО «Карина Пром»
Производство корпусной мебели. Создание финансовой службы (положение о финансовой службе – цели, задачи, функции; подбор персонала, должностные инструкции, системе финансового контролинга и финансового анализа), внедрение управленческого учета в режиме реального времени на базе 1С-ИТРП-Производство и создание системы бюджетирования:
• Регламент по составлению бюджета постоянных затрат
• Регламент по движению денежных средств (документооборот по выдаче наличных денежных средств, платежей по расчетному счету, отчету по израсходованным денежным средствам)
• Создание сводных, ежедневных отчетов по деятельности предприятия для контроля плана и принятия корректирующих управленческих решений
• Регламент: Учетная политика по управленческому учету
• Регламент по инвентаризации имущества и финансовых обязательств предприятия Получение кредитов, составление бизнес-планов для кредитных Проектов, получение оборудования в лизинг, внедрение системы факторинга, участие в составлении плана продаж и методике ценообразования, системе скидок для клиентов, финансовый анализ, решение общих организационных вопросов.
2002, январь — 2003, январь, 1 год
Заместитель директора по финансовым
ЗАО ГК «РЕТАЛ»
вопросам Производство ПЭТ-преформы. Контроль за составлением и использование бюджета филиала. Подготовка и внедрение регламентов по управлению филиалом:
• Регламент документооборота по филиалу
• Регламент передачи смен на производстве
• Регламент кассовой дисциплины
• Регламент о кредитном комитете Замещение директора филиала в его отсутствие, решение общих организационных, юридических и прочих вопросов. Профессиональное владение ПК. (1С, Microsoft Office, PROJECT EXPERT, постановка задач для области программирования)
2001, январь — 2002, январь, 1 год
Финансовый директор
ЗАО «КомбиПласт»
Производство изделий из стеклопластика. Внедрение автоматизированной системы управления предприятием. Постановка и ведение системы бюджетирования на предприятии. Постановка бухгалтерского, финансового и управленческого учета. Разработка структуры финансовой службы. Анализ финансовой деятельности фирмы. Управление финансовыми, информационными потоками.
1998, январь — 2001, январь, 3 года
Финансовый директор
ООО «Демпо»
Оптовая и розничная торговля продуктами питания. Оптимизация бухгалтерской службы. Минимизация налогообложения Бюджетирование. Финансовый анализ.
1994, январь — 1998, январь, 4 года
Главный бухгалтер
ООО «Россбел»
Торговля а/м марки ГАЗ, ВАЗ.
Высшее образование (магистр)
ГГУ, Факультет управления и предпринимательства
и диплом о профессиональной переподготовке в области юриспруденции. Аттестат профессионального бухгалтера Аттестат финансового директора
Курсы переподготовки
Открытый Университет
(Великобритания) г.Н.Новгород Курсы – Эффективный менеджмент Финансовый менеджмент
Среднее профессиональное
Институт подготовки и переподготовки кадров
в области маркетинга и логистики Министерства торговли г.Н.Новгород Курсы – Курсы бухгалтерский учет и отчетность на предприятии Квалификация - бухгалтер
Высшее образование (специалист)
ГГУ, Факультет Вычислительной математики и кибернетики
Квалификация - информатик
Владение языками
Английский - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Замужем , Дети есть
id резюме: 6725396,
обновлено 20-04-2022 20:27:19